Transparente Anforderungen, Eigenverantwortlichkeit & Perspektive im Vertrieb: Rollendefinitionen auf Unternehmensziele ausgerichtet, Skill-Anforderungen passend zu Unternehmenszielen & -kultur ausgearbeitet (Skills-Taxonomie), Erfolgsprofile als Werkzeug für skillbasierte Rollenbesetzung definiert (für internes & externes Recruiting), Werkzeug für Skilleinschätzung als Grundlage für gezielte Weiterentwicklung entwickelt (Selbst- & Fremdeinschätzung)

Ergebnis: Transparente Erwartungshaltung, meßbare Ergebnisse und zielgerichtete Entwicklung und Aufstellung des Vertriebsteams entlang der Geschäftsziele, persönlicher Stärken und Ambitionen

Nächste Schritte: Ausweitung auf weitere Rollen im Unternehmen

Konzeptionierung & Einführung eines Talent Marktplatzes:

Business Bedarf, Konzepterstellung unter Berücksichtigung vorhandener Strukturen und Projekte, Stakeholdermanagement, Technologieauswahl (inkludiert erklärbare KI), Umsetzung, Change Management, Kommunikation, Einführung, Erfolgsmessung